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厂发〔2018) 1 号 关于工厂2017年度年终考核工作的通知

作者: 李炜   信息来源:综合办    发布时间: 2018-11-07

 

 

厂发〔2018〕 1 号

 

关于工厂2017年度年终考核工作的通知

                                                                         

厂属各部门:

为做好2017年度考核工作,根据《金沙澳门手机版院关于2017年度考核工作安排的通知》精神,现就我厂2017年度考核工作通知如下:

一、考核原则

本年度考核工作,以全面贯彻党的十八大、十九大精神为指导,紧紧围绕工厂退二进三、后勤服务等中心工作,坚持注重实绩、  综合评价、严格程序和民主公开的原则,充分发挥年度考核在工厂管理中的基础性作用,最大限度调动广大职工的工作积极性。

二、考核机构组成

为加强本年度考核工作,工厂成立2017年度考核工作领导小组。

组  长:甄俊峰

副组长:丁海峰

成  员:刘  岩  赵小涛

领导小组下设办公室

主  任:李炜    

成  员:毛朝阳   姬 嫣

办公地点:综合办公室

三、考核对象

考核对象为2017年12月31日我厂在编的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员(管理六级及以上人员除外)。

对于编制外聘用人员,参照在编人员考核程序和岗位职责进行全面考核。

四、考核内容和分类

(一)考核内容

1.以岗位职责和年度工作完成情况为基本依据,以工作绩效为重点内容,以平时考核为基础,内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。全面考核工作表现,重点考核工作绩效。

2.德,主要考核政治、思想表现、职业道德、遵纪守法等方面的情况;能,主要考核业务水平、管理能力、知识更新等方面的情况;勤,主要考核工作态度、敬业精神、遵守劳动纪律等方面的情况;绩,主要考核履职情况,包括完成任务的数量、质量、效率,取得成果的水平及社会经济效益情况;廉,主要考核廉政建设及执行情况。

(二)考核分类

全厂职工以其主要从事的工作岗位按管理人员、专业技术人员和工勤技能人员分类考核。

1.专业技术人员在业绩考核时,主要从科研(包括论文、论著、科研成果、获奖、专利等)、社会服务、其他等三个方面进行。

2.管理人员和工勤技能人员在业绩考核时,要按日常工作、阶段性工作、临时性工作分类总结填写。

五、考核等次和考核标准

年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

1.优秀:拥护党和国家的路线、方针、政策,遵纪守法、具有高度的事业心和责任感,组织纪律性强,热爱集体,关心他人,敬业爱岗,模范履行岗位职责,在工作中开拓创新,业绩突出。

本年度有下列情况之一者,考核不得评为优秀:

  (1)发生责任事故,使工厂蒙受损失的责任人和直接主管领导;

  (2)事假在8天(含)以上者,病假在1个月以上者;

  (3)无故不参加集体活动或公益活动3次以上者。

2.合格:拥护党和国家的路线、方针、政策,遵纪守法,遵守职业道德,工作负责,业务熟练,能履行岗位职责,完成工作任务,无责任事故。

3.基本合格:不能很好地遵守工厂的规章制度,敬业精神不强,能完成工作任务,但质量一般;出现轻微错误,但能知错改正。

本年度有下列情况之一者,可定为基本合格:

(1)工作中出现严重责任事故或2次(含)一般责任事故者;

(2)工作表现差或出现一定失误给工厂造成一定损失者;

(3)当年病、事假累计在3个月以上者;

(4)当年有旷工现象者。

4.不合格:违法违纪,有严重违反职业道德和公共道德规范行为;不服从组织安排,不能履行岗位职责;玩忽职守,发生严重责任事故;不顾大局,严重影响工厂工作开展。

本年度有下列情况之一者,可定为不合格:

(1)政治立场和政治原则方面有严重的错误言行,经教育无悔改表现;

(2)因失职出现重大事故,造成损失较大者,或发生了3次(含)以上一般责任事故;

(3)不服从工作安排,或不承担工作任务,经教育不改正者;

(4)受治安拘留者。

六、考核方法和程序

年度考核应在平时考核的基础上,采取个人总结和述职,民主评议、综合评价、公示、审核的方法进行。

七、几点说明

1.新参加工作的人员在见习或试用期间的参加考核,只写评语,不定等次,考核情况作为其转正、定级和初定专业技术职务的依据。

2.新调入人员参加考核,并在年度考核中确定等次,其调动前的有关情况,由原单位提供。

3.转换岗位人员由现部门进行考核,转换前的有关情况,由原部门提供。

4.上半年退休人员,不进行考核;下半年退休人员,由原部门进行考核。

5.待岗人员、内退人员按合格等级进行考核。

6.因病、事假累计超过半年的人员及其他不在岗人员,只进行统计,不进行考核。

7.担任中层以上行政领导职务又兼任专业技术职务的人员,以行政职务为主进行考核。同时,考核其专业技术工作成绩。

对于确实无法回厂参加考核的人员,由部门代填考核表。

八、考核结果的使用

1.年度考核的结果是评聘专业技术职务(工人技术等级岗位考核)、岗位聘用、选用人才、晋升工资的重要依据。未取得合格(含)以上等次者,不能晋升薪级工资,不能晋升职务(含行政职务和专业技术职务)。

2.对考核结果为基本合格及以下人员,所在单位要进行诫勉教育,要视情况进行待岗培训或调整工作岗位;连续2年年度考核基本合格等次的,根据具体情况予以降职、低聘处理;连续2年年度考核不合格等次的,予以解聘。

九、有关要求

1.年度考核工作是一项涉及职工切实利益的重要工作,各部门应高度重视。

2.各部门要认真核实参加年度考核的人数,不得遗漏。

3.在考核中,各部门要做到“三公开”,即考核办法公开、优秀指标公开、考核结果公开。

4.为确保考核工作的民主公开,加大监督力度,工厂职工年度考核工作领导小组设立考核监督电话:64880863

附:优秀指标分配(不含中层干部):

机关              1名

金工实习部        3名

安保中心          3 名

物业管理中心一    3名

物业管理中心二    3名

绿化保洁中心      2名

服务管理中心      1名

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                         一八年一月十八日

金沙澳门手机版院校办工厂综合办公室     2018年1月18日印发